從2009年開始，整個移動互聯網的發展到了新的時代。人們每天平均有50分鐘到一個小時是消耗在移動端上。基本上，移動端成為了非常強的入口，也成為生活中的基本的要素。在這個需求里，如果企業都按照傳統模式去做的話，會發現這個企業很難活下去。我國已經進入移動互聯網時代，越來越多的消費者日益依賴智能手機等移動設備。對于木門企業來說，如果在營銷上還是按照傳統模式進行的話，很難適應時代發展的需求。在移動互聯網的大環境下，木門企業只有走可持續營銷之路，才能實現自我進化。

一、移動環境帶來的三大改變

在整個移動互聯網的環境里，木門企業亟需認清三大改變。第一大領域，就是新聞傳播領域。現在新聞的模式從單向的傳播模式到2.0的交互模式，而移動互聯網的普及，又出現了自媒體，每個人都可以成為媒體的時代。第二個領域是社交。人和人之間只有形成社會關系網絡，在這個社會關系網絡的基礎上，進行全新的構建關系，才會有更強的生命力和適應能力。第三個領域，來自于組織領域，企業領域，企業辦公領域。因為整個組織，企業也是人構成的，當PC端的人的行為和習慣變化的時候，組織的本身也發生巨大的變化。

二、企業需建立可持續推廣

面對移動互聯網帶來的巨大變化，木門企業唯一的出路就是建立可持續推廣，也叫與時俱進。怎么樣才能實現持續的推廣呢?就是要創新。未來的木門企業，核心是創新，創新會有很多的維度，一個維度是產品創新，第二個維度是服務創新，第三個維度是市場創新，最核心的是管理的創新。的確，只有從根源上、從思想上，有強烈的創新沖動的企業，才有可能變成一個創新型的企業。木門企業要矢志不渝的堅持創新，走可持續推廣之路。

                                          編輯：201503