摘要：尚品宅配營收利潤兩手抓；久盛地板以高質量發(fā)展為導向，進行“新變革”，確定“新戰(zhàn)略”，瞄準“新目標”；東易日盛持續(xù)打造東易“五力”；新豪軒蓄就戰(zhàn)略定力與戰(zhàn)略自信。

尚品宅配

據(jù)尚品宅配官方，2月6日，尚品宅配集團董事長李連柱發(fā)表新春賀詞，對集團2023年整體業(yè)績進行回顧總結。

李連柱稱，2023年，房地產(chǎn)大行業(yè)不斷下滑、家居行業(yè)極度內卷，在如此激烈的市場競爭下，尚品宅配仍在市場寒冬中收獲了三年疫情后的業(yè)績增長拐點，實現(xiàn)同比增長。

其表示，經(jīng)濟下行期，營收很重要，但利潤、盈利能力更重要。2024年更要一手抓營收，一手抓利潤，兩手都要硬。

業(yè)績方面，尚品宅配集團通過產(chǎn)品創(chuàng)新升級，推出行業(yè)最新、基于生活方式的“23大產(chǎn)品”和工藝結構更加完善的“23系統(tǒng)柜”，全面提升產(chǎn)品力；通過699百日沖刺，拉響全年業(yè)績沖鋒的號角；通過督戰(zhàn)爆單，下沉市場，深入樓盤銷售，全面貼近加盟商，提升市場經(jīng)營水平，大力拉升加盟商零售。

營收與利潤方面，2023年在生產(chǎn)成本端，集團不斷調整生產(chǎn)成本控制策略，降低采購成本、提高材料利用率、大幅提高生產(chǎn)效率，提升了規(guī)模化制造競爭力；在自營經(jīng)營端，積極調整經(jīng)營結構，強化市場加盟和樓盤拎包板塊，降低各項銷售和管理費用支出，提高人效，集團各自營公司盈利能力大幅增強。在中后臺管理，引入HR、財務、AI技術等多個自動化系統(tǒng)工具，集成管理，強化成本和費用控制，提升運作效率。

另據(jù)企業(yè)披露業(yè)績預告，2023年尚品宅配預計公司實現(xiàn)歸母凈利潤5800萬元-7500萬元，同比增長25.28%-62%。前三季度經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額約2.54億元，同比增加329.54%。

在技術創(chuàng)新方面，集團于2023年打造行業(yè)首個AI設計工廠，獲得國家工信部“數(shù)字領航企業(yè)”的最高榮譽，全國只有28家企業(yè)獲此殊榮，尚品宅配是家居行業(yè)的唯一一家。

久盛地板

據(jù)久盛地板官方，2月9日，久盛地板董事長張凱發(fā)表新春賀詞，對集團2023年整體發(fā)展成果進行回顧總結。

張凱稱，2023年，全國上下齊心恢復經(jīng)濟、加快發(fā)展，在構建新格局的熱潮中，家居行業(yè)進入新一輪的大變革和淘汰賽，競爭異常激烈。

戰(zhàn)略方面，2023年，久盛地板堅持“成為中國木地板最佳品牌”的企業(yè)愿景，堅定自己的戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略定力，深度優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略，形成了一套系統(tǒng)性的管理方法論。從戰(zhàn)略到執(zhí)行的過程中，也提煉出久盛特色的戰(zhàn)略體系，進一步明確企業(yè)的核心競爭力，更為邁向未來奠定了堅實基礎。

品牌營銷方面，久盛地板在家居行業(yè)大勢并不樂觀的環(huán)境下，依舊保持品牌化運營的步伐，發(fā)力打造品牌聲量。合作CCTV，登錄央媒彰顯品牌風范；亮相20幾個高鐵廣告和長龍航空，弘揚木的美學；接待了數(shù)百位高端設計師走進工廠，解密先鋒產(chǎn)品與工藝，也邀請數(shù)百位達人在各大城市探店，感知、傳達久盛的品牌與產(chǎn)品優(yōu)勢。

產(chǎn)品方面，久盛地板去年加速迭代、多元化拓展，在突出實木核心品類的基礎上，高質量擴充產(chǎn)品線，打造出面向新消費群體的新品——美顏系列，并全面、快速地升級專賣店形象，加強終端渠道競爭力。

渠道方面，2023年，久盛地板投入極大的精力，推動空白市場的招商工作，最終落成近百個城市專賣店，取得了關鍵事項的重點突破，更在金秋9月，收獲49城同步開業(yè)的盛大喜訊，加強終端戰(zhàn)斗力，也成為其打下未來市場的重要增長極。

生產(chǎn)方面，2023年，久盛地板在嚴苛的生產(chǎn)規(guī)范過程中，又全面展開全年的“質量月”活動，督促每位生產(chǎn)系統(tǒng)的成員緊抓質量，嚴格執(zhí)行“不接收不良品，不生產(chǎn)不良品，不放過不良品”的三不原則，切實提高標準化作業(yè)能力，為久盛質造之路打下堅實基礎，同時實現(xiàn)了敏捷供應鏈和安全管理的既定目標。

總的來看，在過去的一年里，久盛地板創(chuàng)新思辨，不斷嘗試、推進新的市場營銷模式，從產(chǎn)品運營、流量運營、客戶運營、內容運營、活動運營全盤入手，系統(tǒng)性迎戰(zhàn)市場變化，助力終端在家居市場上持續(xù)發(fā)力。

對于新一年的展望，張凱表示，公司將再一次以高質量發(fā)展為導向，進行“新變革”，確定“新戰(zhàn)略”，瞄準“新目標”，“打造業(yè)務型團隊、拔高實木品類價值、提升終端門店標準化軟實力”，并以此為契機，全面優(yōu)化“產(chǎn)業(yè)鏈、制造鏈、管理鏈”。

東易日盛家居裝飾集團

2月9日，東易日盛家居裝飾集團股份有限公司董事長陳輝發(fā)表2024年新春賀詞，其對2023年整體發(fā)展進行了回顧總結，并明確了企業(yè)2024年的新目標。

在過去的一年里，東易日盛在諸多板塊取得了不錯的成績。例如其以395.29億的品牌價值上榜“中國品牌價值500強”，連續(xù)多年入榜并持續(xù)提升；在由新華通訊社主辦的“2023中國企業(yè)家博鰲論壇”中，榮獲了“品牌信用建設典型案例”，在世界500強、中國500強和行業(yè)領軍企業(yè)中嶄露頭角；連續(xù)榮獲中國質量檢驗協(xié)會頒發(fā)的5項“質量至高榮譽獎項”；入選工信部有關司局遴選的“2023年度消費品行業(yè)數(shù)字化轉型先進示范案例”等。

過去一年里，東易日盛還進行了服務升級，由“超放心家裝”升級為“數(shù)字化全案家裝”，開創(chuàng)了領先世界的全景數(shù)字化系統(tǒng)。從營銷獲客、銷售管理、設計轉化、項目管理、工廠生產(chǎn)、送裝一體全線打通，從根本上解決了傳統(tǒng)家裝的痛點，為客戶提供了高定設計、高標體驗、高性價比的家裝產(chǎn)品服務。

模式創(chuàng)新方面，2023年，東易日盛發(fā)布了AIGC新范式家裝，引領行業(yè)變革。人工智能、數(shù)字化系統(tǒng)取得突破，AI家裝創(chuàng)意大師、復刻大師以及小白設計家能夠深度理解客戶需求，自動生成獨特且符合用戶個性化需求的設計方案，為消費者帶來更加優(yōu)質的家裝服務體驗。

2024年是東易日盛成立的第27個年頭，也是上市10周年。展望2024，陳輝表示，公司將持續(xù)打造東易“五力”：發(fā)揮東易日盛品牌已有的積淀，鞏固和提升“品牌力”，持續(xù)打造品牌內涵與外延；通過人工智能+數(shù)字化系統(tǒng)，升級“產(chǎn)品力”，真正解決客戶痛點；基于中高端定位及數(shù)字化全案，帶給客戶產(chǎn)品優(yōu)勢以及綜合性價比優(yōu)勢，深耕“營銷力”；人工智能助力轉化效率，提升“轉化力”，賦能團隊激發(fā)效能；利用數(shù)字化系統(tǒng)準時交付、良好交付，保障“交付力”，提升品牌影響力。

新豪軒

2月10日，新豪軒董事長馮文波發(fā)表2024年新年賀詞。

回望過去一年，新豪軒智造基地升級了系統(tǒng)門窗超級鋸鉆銑產(chǎn)線，完善入戶門及木門數(shù)字化產(chǎn)線不僅實現(xiàn)了全屋全品類門窗智能制造的落地，年產(chǎn)能突破150萬m，且數(shù)智化精確度與穩(wěn)定性的大幅提升，更為全國訂單的高效高質交付提供了有效保障。與此同時，新豪軒實行流程改造、精益生產(chǎn)，持續(xù)推進降本增效和可持續(xù)發(fā)展，獲得包括ISO質量管理體系在內的六大貫標認證，并斬獲廣東省專精特新中小企業(yè)、廣東省創(chuàng)新型中小企業(yè)、廣州市特邀隱形冠軍等殊榮。

品牌創(chuàng)新方面，2023年，新豪軒緊隨大眾審美的升級與家居消費需求向場景化轉變，打造多款受市場歡迎的門窗“星”品，推出“新豪軒智能”APP及多功能組合中控屏，開創(chuàng)了全屋智能門窗中央集控先河，拿下中國綠色建材產(chǎn)品認證及歐盟CE、瑞士SGS等國際認證，成功攬獲包括德國紅點產(chǎn)品設計獎、美國IDEA工業(yè)設計獎在內的八大國內外設計獎項，并成為行業(yè)首家榮獲“省工業(yè)設計中心”稱號的企業(yè)。

品牌運營方面，新豪軒攜手明星藝人、行業(yè)機構、媒體平臺，引爆門窗煥新盛典；聚焦舊房改造，與設計大咖共創(chuàng)新人居體驗；精細化新零售新媒體運營，豐富消費場景與溝通觸點；積極探索多渠道多模式，培育增長新引擎。

馮文波表示，高速增長周期已成為過去，取而代之的是一個呼喚理性、可持續(xù)性、靜水流深的新周期。新豪軒20年砥礪前行，蓄就戰(zhàn)略定力與戰(zhàn)略自信，將繼續(xù)全力以赴，駛入夢想彼岸。

文章來源：范居士匯整自樂居財經(jīng)、太平洋家居網(wǎng)