一直以來，產品的自主創新都是各行業關注的話題，沒有好的產品，任何戰略都是浮云，沒有好產品，所有品牌都只能虛有其表。所以，在產品同質化現象嚴重的木門市場，木門品牌在做好產品的同時，還必須堅持創新，如此才能確保發展之路更加寬闊。

產品是木門制造企業重要戰略

“產品力就是銷售力”這句話被中國企業說了很多年。對木門企業而言，只有真正將產品擺上戰略高度，看清楚一個戰略型產品對于企業的意義，真正重視產品，并找到正確運作的方法和路徑，才是企業的正途。只有全新的、滿足消費者需求的、真正注重顧客體驗的產品，才能架起企業與消費者的橋梁，才能讓品牌真正落地，才能讓企業戰略得以實現。

商戰中以弱勝強的關鍵就是擁有可以使企業立于不敗之地的產品，而這個產品必須是具有長期發展潛力的，并可以使企業獲得巨大利潤。木門企業想要立足市場并長遠發展必須做好產品戰略。因為產品是企業最大的戰略。沒有好產品，戰略都是浮云。沒有好產品，品牌只是虛有其表。沒有好產品，消費者永遠都無法和企業談“戀愛”。

創新推動企業發展之路更寬闊

與缺乏創新的企業相比，成功創新的企業能獲得20%甚至更高的成長率;如果企業80%的收入來自新產品開發并堅持下去，五年內市值就能增加一倍。

僅有好的產品而沒有創新是沒有前途可言。木門企業正處在一個發展非常快速的時代，快消費、快營銷，產品的更新換代更快。如果一直生產銷售行業中的傳統產品，就是在一個巨大銷量但低利潤的環境里生存，隨著原料成本、用工成本的居高不下，甚至是水漲船高，生存環境會越來越惡劣，要想突破、要想成長是難上加難。

總而言之，在競爭日益激烈的木門市場，只有先聲奪人，出奇制勝，不斷創造新的體制、新的產品、新的市場和壓倒競爭對手的新形勢，企業的發展之路才能更加寬闊。

編輯 201702