北京家居展忽生變局

4月29日下午，北京國際家居展舉行第二次新聞發(fā)布會，此時距離2015年10月首次發(fā)布在北京打造國際級家居展會計劃已過去6個月，距離7月1日首屆北京國際家居展正式亮相僅余62天。這場發(fā)布會讓本已塵埃落定的北京國際家居展忽生變局。

第一次新聞發(fā)布會時，主角由中國家居協(xié)會、中國林產工業(yè)協(xié)會和中國室內裝飾協(xié)會三個清一色的行業(yè)協(xié)會組成，第二次新聞發(fā)布會上，主角卻變得背景各異：既有每年承辦幾十場國內外大型展會、坐擁中國國際展覽中心新老兩館的中國國際展覽中心集團公司，又有深耕22年、將北京建博會打造成國內三大建材展之一的北京中裝建筑展覽有限公司，還有承辦了15屆中國國際門業(yè)展覽會的北京偉士佳合展覽策劃有限公司，而最引人注目的莫過于獲得11次“北京十大商業(yè)品牌”的家居賣場品牌居然之家也介入其中：居然之家不僅與北京國際家居展其他三個主辦方簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，決定共同打造北京國際家居展，董事長兼總裁汪林朋還親自掛帥，擔任組委會主席。

“搞市場運營的居然之家，能關心、關注展會是創(chuàng)新的舉動，通過展會，讓更多業(yè)內品牌變成社會品牌。”中國家居協(xié)會理事長朱長嶺在開場的演講中，表達了行業(yè)協(xié)會對居然之家加入北京國際家居展的認同與期待。家居品牌商對此也表示樂觀。“我覺得現(xiàn)在展覽上只有經銷商是不夠的，還要向消費者進行品牌展示，居然之家擁有大量的終端客戶資源，能夠讓更多的終端消費者都來展會，這對企業(yè)來說是很好的事情。”華日家居董事長周旭恩表示。

率領居然之家深度介入家居展，汪林朋也有自己的謀劃：北京國際家居展“高端、綠色、創(chuàng)新、精品”的定位，與居然之家倡導的高端、大氣、品牌化的社會形象契合，共同舉辦將有助于實現(xiàn)展會現(xiàn)場與居然之家的有機結合，促進家居生產企業(yè)和消費者的良性互動。

廣東上海博弈此消彼長

有著“中國家居風向標”之稱的廣東家居展，東莞、廣州和深圳三大展的座次正在重排：曾經一鋪難求、被業(yè)界稱做“開年第一大展”的東莞家居展，因其內銷、自主品牌定位，如今變成一個相對低檔的本地企業(yè)展；廣州家居展由于內部管理問題，仍處于松散狀態(tài)，品牌聚合度不夠；深圳家居展借助原創(chuàng)設計，反而后來居上，成為廣東家居展中最有品位的一個。與此同時，上海家居展正憑借其國際化定位悄然崛起，被譽為與美國高點家居展、意大利米蘭家居展齊名的世界三大家居展之一。

在與上海爭奪參展資源的過程中，與上海展同期于每年9月舉行的廣東秋季展正失去往日的風采。深圳已經取消了8月的家居展，僅保留春季家居展；2015年6月，廣州家居展宣布秋季展移師上海，原本備受矚目的廣東秋季家居展，僅保留以本地企業(yè)展為定位的東莞家居展。

有趣的是，2016年1月，東莞家居展宣布，為了“更好地根據(jù)內外銷市場不同的特點提供服務”，將把秋季展提前到8月舉行，并將在9月舉辦以出口為導向的“中國（廣東）出口家居展覽會”，意在搶占遷往上海的廣州秋季家居展的原有資源。“廣東的春季展已經是風向標了，9月廣東家居展又一年不如一年，繼續(xù)在這里做意義不大。廣州家居展移到上海去，讓參展商面臨選擇，時間那么緊湊，兩個展會都參與沒有意義，未來總會有個結論。但無論如何，上海成為秋季家居展的風向標已經是毫無懸念了。”一位時常出席各大展會的業(yè)內人士對于廣東與上海的博弈如此評價。

在上海與廣東家居展的博弈中，此消彼長態(tài)勢明顯，廣東展退化為以春季展為主，上海展則在秋季展中崛起，同時給北京展在夏季亮相提供了機會。

北京展插位形成三足鼎立

盡管上海和廣東家居展正上演著“鷸蚌相爭”的戲碼，但北京國際家居展究竟能否成為得利的漁翁，尚不得而知。

“產地不集中、展館不完善、市場不活躍”，朱長嶺在北京國際家居展首次發(fā)布會上總結的北京辦家居展三大難題仍尚未解決。“上海和廣東都有超過40萬平方米的展廳，而北京只有10萬平方米的展廳，展廳規(guī)模將成為限制北京國際家居展的最重要的瓶頸。”中國國際展覽中心集團公司副總裁姚瑞表示，中展集團正在加速中國國際展覽中心新館二期的建設，爭取盡快擴大展館。

剛剛結束的第37屆廣州家居展展覽規(guī)模達75萬平方米，而首屆北京國際家居展預計面積僅為7萬平方米，規(guī)模差距懸殊。另一方面，與已有30余屆辦展經驗的廣東家居展和即將舉辦第22屆的上海家居展相比，北京國際家居展面臨著認知度低的挑戰(zhàn)。

龐大且日趨成熟的北方家居市場、北方家居商和消費者對北京家居展的需求，則是北京國際家居展在這場博弈中最重要的籌碼。“通過這個平臺，深度開發(fā)挖掘北方市場，包括北京、華北、東北，是一個不錯的機會。”一位業(yè)內人士為北京國際家居展描繪了一幅美好前景。

四方資源的結合，也將助力北京國際家居展的突圍。在發(fā)布會上，姚瑞將“北京緣何缺失國際家居展”這一問題的答案概括為“沒有將優(yōu)質關鍵資源集合起來”。汪林朋則坦言這一問題已困擾自己多年，定位高端、匯集各方資源共同打造家居展，正是他多年思索找到的解決方案。“今年米蘭展上我對北京國際家居展做了宣傳和推銷，相比在廣東、上海舉辦的家居展會，米蘭家居展主席、高點家居展主席和國外知名企業(yè)對在北京舉辦國際性家居展更感興趣。”在發(fā)言的最后，汪林朋以其一貫的激情鼓勵在座觀眾。

選擇在夏季舉行，北京展在廣東春季展、上海秋季展中間插位進入，形成春看廣東展、夏看北京展、秋看上海展的新格局，中國家居展會三足鼎立或許并非空穴來風。

    編輯：201602