近日，2016年地板行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)座談會(huì)暨中國(guó)木地板流通專業(yè)委員會(huì)三屆六次理事會(huì)在長(zhǎng)春召開。中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉能文、副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)李佳峰，以及世友、久盛、格爾森、圣象、大自然、柏爾、森林之星、歐仁家居、門迪尼巴洛克、金橋、兔寶寶、安心、莫干山、龍森、升達(dá)等地板企業(yè)代表一同出席會(huì)議。

李佳峰主要闡述了召開此次理事會(huì)的兩大議題，首先是關(guān)于“討論通過增補(bǔ)中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)木地板流通專業(yè)委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)的決議”，其次是研討第三屆中國(guó)地板企業(yè)家暨南太湖論壇方案。

經(jīng)過討論表決，會(huì)上通過了增設(shè)吉林森工金橋地板集團(tuán)有限公司為執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)單位、北京歐仁家居有限公司、南星家居(湖州)科技有限公司為副會(huì)長(zhǎng)單位，增設(shè)吉林愛爾得板材科技有限公司(吉瑞萊地板)為常務(wù)理事單位的決定，并對(duì)吉林森工集團(tuán)金橋地板總經(jīng)理曲美友、森林之星地板總經(jīng)理徐偉、歐仁家居總裁張躍軒、吉瑞萊地板經(jīng)理周成杰等人頒發(fā)了證書。

會(huì)議討論了第三屆中國(guó)地板企業(yè)家峰會(huì)暨南太湖論壇的主題以及會(huì)議核心內(nèi)容，會(huì)議代表紛紛發(fā)表觀點(diǎn)，希望能參與進(jìn)來，一起把太湖論壇打造成行業(yè)盛會(huì)，共同搭建一個(gè)合作交流平臺(tái)，助力地板行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

會(huì)上，難得聚首的南北企業(yè)家們針對(duì)2016年的市場(chǎng)形勢(shì)及地板發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了較為深入的交流和探討，久盛地板張恩玖、兔寶寶地板蔡榮根、圣象地板陳大男、世友地板于學(xué)利，大自然地板譚宏偉、森林之星地板徐偉、歐仁家居張躍軒等企業(yè)家積極發(fā)言。與會(huì)代表紛紛表示，交流才能互相學(xué)習(xí)，分享才能收獲更多，這也是中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)舉辦此次會(huì)議的重要意義。

宏觀經(jīng)濟(jì)走軟，市場(chǎng)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，地板行業(yè)產(chǎn)能過剩，各種觀點(diǎn)危機(jī)論不脛而走，加之過剩營(yíng)銷，使得直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瓷磚行業(yè)重錘木地板，整體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)銷商流失的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。針對(duì)各種不利因素，此次會(huì)議總結(jié)有四點(diǎn)，值得深思：一是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力提升，產(chǎn)品創(chuàng)新，渠道的改革;二是嚴(yán)格管理經(jīng)銷渠道、拓寬發(fā)展、深抓誠(chéng)信度低下的經(jīng)銷商;三是找出行業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、杜絕行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng);四是制定屬于自己品牌的可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、精裝市場(chǎng)戰(zhàn)略。

木材市場(chǎng)需求已發(fā)生變化

中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉能文

今年1到5月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)進(jìn)口原木、鋸材達(dá)到了3700多萬立方米，比去年同期增長(zhǎng)了9%左右，還有一個(gè)變化是鋸材的增長(zhǎng)速度非常快，占到了全部進(jìn)口材的48%，創(chuàng)歷史新高。這說明我國(guó)對(duì)木材需求的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。

另外，國(guó)家林業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃已經(jīng)發(fā)布實(shí)施，從2017年起，將全面停止國(guó)有林區(qū)的天然林的商業(yè)性采伐，協(xié)議停止林區(qū)和個(gè)人所有的天然林的商業(yè)性采伐。這表明，我國(guó)的天然林從明年開始產(chǎn)能為零。按照我國(guó)的森林資源狀況測(cè)算，大概有4700萬立方米原木的量減少，去年全國(guó)的商品木材產(chǎn)量是7200萬立方米，進(jìn)口原木、鋸材8230萬立方米。

資源肯定是木材與木制品行業(yè)不得不面臨的一個(gè)問題，所以我想一些大的企業(yè)，尤其是地板企業(yè)，應(yīng)該作出一些判斷，盡快拿出應(yīng)對(duì)之策。

跨界融合是木制品行業(yè)健康發(fā)展的動(dòng)力源泉

蘇州三千方營(yíng)銷總監(jiān)李玉明

整個(gè)木制品行業(yè)的品類融合趨勢(shì)在加速，單品類的運(yùn)作困難越來越多。跨界也是一個(gè)值得研究的課題，跨界和品類融合將是發(fā)展整個(gè)家居行業(yè)的動(dòng)力源泉，而品質(zhì)、品牌、品類都是隨時(shí)可以做的事情。比如，地板只是木制品行業(yè)的一個(gè)品類，現(xiàn)實(shí)是地板企業(yè)都很困難，在地板的產(chǎn)業(yè)鏈上，無論是生產(chǎn)企業(yè)，還是經(jīng)銷商，甚至是店面的導(dǎo)購，日子都很難過，堅(jiān)持，看不到希望，放棄，直接沒有希望。怎么辦?跨界和品類融合經(jīng)營(yíng)是非常好的解決之道。北京歐仁家居近幾年的實(shí)踐給地板行業(yè)提供了一個(gè)鮮活的成功案例，充分展現(xiàn)了跨界和品類融合經(jīng)營(yíng)的魅力。

常州木制品企業(yè)大多轉(zhuǎn)型木塑地板

江蘇怡天木業(yè)木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)高建忠

創(chuàng)新和平穩(wěn)轉(zhuǎn)型是中小企業(yè)必須要做好的事情，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，大企業(yè)講轉(zhuǎn)型，中小企業(yè)順應(yīng)潮流必須要轉(zhuǎn)型。像常州地區(qū)的強(qiáng)化地板企業(yè)非常多，但生意好的沒有幾家，不過最近轉(zhuǎn)型出來的一個(gè)行業(yè)給常州帶來了令人意外的活力——木塑地板，木塑地板目前在常州地區(qū)發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛。

其中有一家企業(yè)，轉(zhuǎn)型短短三年時(shí)間，去年的銷售額達(dá)8億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，類似這樣的企業(yè)，在江蘇、浙江、廣東等地不少于15家。今年，尤其常州木塑地板企業(yè)的發(fā)展速度驚人，去年還只有七八家，今年已經(jīng)達(dá)到了18家，而且后續(xù)還有很多企業(yè)在上木塑地板項(xiàng)目。

    編輯：201602