“上帝欲讓其毀滅，必先使其瘋狂”，一切痛苦源于貪婪：工廠貪婪，商店也貪婪。兩個貪婪的人在一起能干什么？那就只能相互忽悠了，你騙我，我騙你。

　　不妨舉幾個案例幫助我們分析危機的根源：本來商品只是商品，工廠給個誘惑，商店馬上就被忽悠進去了，比如你打款10萬，我送你一個蘋果手機，可愛的商店想反正我沒吃虧，就乖乖的交了錢。其實在筆者看來，這實在是一件荒唐和愚昧的事情。工廠一看，這么忽悠都可以，那我再深化一下，把預付籌碼越放越大，商店也越拿越貪，而且參與的人也越來越多，偉大的墻紙行業“龐氏騙局”就這么產生了。當金額達到一定程度的時候，隨之而來的是工廠表面的倒閉（其實是暗地里資金的轉移），或者就是無法供貨，要錢沒有，只能拿貨，并且是你不需要的貨。

　　商店的貪欲造就了工廠一大批裸泳者，危機來臨，裸泳者自然一走了之，留下一批穿著棉襖抱著鋪蓋帶著老婆孩子的商店在那里死扛。“只有當潮水退了的時候，才發現誰在裸泳。”好好體會這句經典名言。

　　就在今年7月，全國著名的物流中心臨沂發生了眾多物流公司集體跑路的事件。令臨沂的不少墻紙商和廠家蒙受了極大的經濟損失，因為他們有不少貨款是物流代收的。為什么墻紙商和廠家會讓物流代收呢？歸根結底是交易雙方的互不信任，廠家不相信墻紙商會按時打款，墻紙商不相信廠家會按時發貨，從而導致雙方把希望寄托在并不具備擔保交易能力的物流身上。試想，如果行業健康，沒有誠信危機，類似的事件還會發生嗎？

　　所以，商家，請看好自己的“游泳褲”；廠家，做事情要憑良心。

　　習近平主席在澳門的演講，引用了一句經典的話，“以利相交，利盡則散；以勢相交，勢敗則傾；以權相交，權失則棄；以情相交，情斷則傷；唯以心相交，方能成其久遠。”

　　除了自身以誠信立本外，能有什么辦法使行業健康發展？

　　從大局來看：首先去除貪婪心，其次，去除投機心，第三，始終堅信天下沒有白吃的晚餐，第四，和有誠信的廠家合作，好的口碑是任何風暴擋不住的。第五，相信未來：未來的消費者一定是三分天下，傳統線下，PC端，移動端，商店的重心和職能也必須朝服務轉型，商品交易方式也隨之轉變，也就不存在預付款之說，誠信之說，因為到這個時候，廠家商家已經是魚水關系，誠信只是一個基本標志。

　　這些處理原則，需要行業的全部參與和自覺，任重而道遠。那面臨現階段的誠信危機，該如何實操以避免風險？

　　網上購物已經成為生活習慣，未來一切商品都將互聯網化！眾所周知，阿里巴巴之所以成為網絡之王，很重要一點在于，馬云從一開始就深刻的意識到誠信為王，為客戶公平交易專門打造了支付寶擔保系統，從而保障了商家和用戶的參與感和利益，也成就了馬云“讓天下沒有難做的生意”的偉大理想。

　　那我們墻紙行業是否也可以通過第三方擔保交易平臺來實現危機管理呢？借助第三方擔保交易平臺，按以下流程操作：買家打款到支付寶--賣家發貨--買家收到貨后確認--支付寶將相應款項支付給賣家。那目前的危機是不是將會引刃而解呢？

　　商家不打款，廠家也不必為發貨著急，廠家不發貨，商家可以安全的拿回自己的貨款。公平合理，不失為目前最佳的解決方案。

　　作為第三方擔保交易平臺，支付寶完全可以成為墻紙行業誠信危機的化解者，“怕他跑，支付寶！”尤其適用于廠商信任危機的今天，有效杜絕了商家和廠家不必要的爭端。

　　互聯網時代，我們還有什么理由拒絕公平有保障的交易方式？“怕他跑，支付寶！”是目前墻紙誠信危機最佳解決方案。讓墻紙行業從此沒有難做的生意，回歸一個誠信的市場。

　　結語：很多廠家看不見、看不清、看不透、看不懂，還在采取忽悠一個算一個的方法大肆收取現金預付款；而很多商家即使脫光了，也還是前仆后繼的給廠家送錢。不破不立，試問在墻紙行業，又有誰能以身作則，放棄傳統方法，充分發揮互聯網思維，將“怕他跑，支付寶”融入實際行動中，破局重生呢？