品牌管理是木門企業推廣的一種手段，作為木門企業市場競爭的組合部分，品牌往往在形象樹立、廣告宣傳等方面起到良好的作用。因此，木門企業通過長期不懈的品牌建設，使資產不斷積累，品牌通過本身的附加值，使木門企業持續獲取盈利的能力。那么，如何管理好木門品牌，品牌如何使管理更有魅力呢？

建設主導品牌形象

品牌較之競爭者而言是一種競合關系。競爭的核心并非是對抗，而是根據市場的實際、競爭者在市場中的地位、競爭者的態度等建立相應的競爭和合作關系。木門企業一定要有一個主導品牌，對于主導品牌，要舉全司之力“重拳出擊”，使之真正成為全國性或國際性的大品牌。也同時為木門企業帶來“一好百好”的“馬太效應”。

提升木門企業形象

企業形象是商品形象和文化的主要載體和重要體現。良好的木門企業形象更容易為企業贏得客戶的信賴和合作，容易獲得社會的支持。品牌管理的目標是通過研究明確目標消費者的需求所在，依據總體戰略規劃，通過廣告宣傳、公關活動等推廣手段，實現目標消費者對品牌的深度了解，在消費者的心目中建立品牌地位，促進品牌忠誠。

實行品牌資本運作

創立品牌是木門品牌發展的初級階段，經營品牌則是品牌發展的高級階段。資本運作的形式是通過兼并、收購、轉讓、特許經營、有償使用等方式，嫁接和引進國際國內現成的品牌。從成熟悉品牌的發展過程來看，木門企業對品牌管理經歷了創立品牌——經營品牌——買賣品牌的三步曲。企業不妨借鑒這個經驗，實行品牌的資本經營。到底是運用資本經營去收購、兼并別人的品牌，還是將自己的品牌運用資本經營轉讓、有償使用、特許經營出去，這要從木門企業的具體情況來確定。這里要強調的是，要有資本經營的理念，懂得買一個好的有市場的木門品牌，就等于買到了一個好的木門市場。時下，這種品牌資本運作經營，在國際上已司空見慣，在國內也已屢見不鮮。

木門企業管理好一個品牌存在不少困難，在開拓市場時，不得不投入更多，甚至多得多的宣傳費用，即便如此，其品牌形象和品牌文化也很難塑造，即使知名度頗高，但是美譽度不足，沒有魅力，缺乏號召力，顧客只是勉強聽說過你的產品，但是就是不認同也就不能購買，別說培養顧客的忠誠度了，最終的市場表現都是不堪一擊；這是先天不良導致的后果。相反，管理好品牌，在品牌資本運營上做足“文章”將減小品牌推廣阻力，從而大大減少了木門品牌推廣成本！

總的來說，木門企業要明白品牌管理對企業推廣的重要，才能更好的去維護和管理品牌形象。而怎樣利用好的品牌形象來獲得消費者的認可也是木門企業首先要解決的問題，畢竟好的品牌才能有好的市場。

                                            編輯201501