縱觀家具市場，暴利時(shí)代正在逐漸向微利時(shí)代轉(zhuǎn)變，面對(duì)不景氣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境以及層出不窮的市場亂象，衣柜企業(yè)或多或少受到一定的影響。于是，衣柜企業(yè)紛紛開始尋找新出路以求突破，但逆襲突圍從來都并非易事，企業(yè)想要更充分挖掘盈利空間，還需回歸本職工作。

單純的價(jià)格戰(zhàn)時(shí)代已然過去

有業(yè)內(nèi)人士指出，一個(gè)逐漸成熟的行業(yè)，微利才是一種常態(tài)，一個(gè)企業(yè)的利潤，并非靠暴利來賺取，而是通過眾多的微利聚少成多，也就是所謂的規(guī)模效益。從目前種種跡象來看，衣柜行業(yè)正在一步一步地向微利時(shí)代邁進(jìn)。而這也正和衣柜企業(yè)時(shí)下尷尬的發(fā)展境地相吻合。

時(shí)下，越來越多的衣柜企業(yè)開始大打“價(jià)格戰(zhàn)”，但實(shí)際上“價(jià)格戰(zhàn)”策略已經(jīng)難以為繼，衣柜企業(yè)亟需培育核心競爭力。具體而言，衣柜企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)上“質(zhì)”的提升更加重要，依靠品牌的提升才是具有競爭力的提升。消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的追求除了時(shí)尚個(gè)性外還關(guān)注產(chǎn)品的實(shí)用性和性價(jià)比，當(dāng)消費(fèi)者的目光都調(diào)集這一塊時(shí)，衣柜企業(yè)應(yīng)該看準(zhǔn)這塊市場，除了將產(chǎn)品風(fēng)格設(shè)計(jì)成消費(fèi)者喜愛的樣式，還需要將產(chǎn)品的實(shí)用性發(fā)揮最大。

積極打造核心競爭力

從衣柜消費(fèi)者的角度出發(fā)，高性價(jià)比的產(chǎn)品永遠(yuǎn)是消費(fèi)者的選擇。面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)泛濫的衣柜市場，衣柜企業(yè)一定要堅(jiān)持自我，始終生產(chǎn)高品質(zhì)、高質(zhì)量的產(chǎn)品。因?yàn)橄M(fèi)者在選擇購買的衣柜產(chǎn)品時(shí)，除了價(jià)格優(yōu)惠，更加傾向于選擇品質(zhì)高、性價(jià)比高的產(chǎn)品。隨著綠色環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng)，不少消費(fèi)者也表示，價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不是唯一的購買標(biāo)準(zhǔn)，綠色環(huán)保且具個(gè)性化的產(chǎn)品才是首選。

但是，性價(jià)比并不是一成不變的，它可以通過改變性能或者價(jià)格實(shí)現(xiàn)性價(jià)比的變化。比如當(dāng)今的電子商品和信息產(chǎn)品，隨著科技的進(jìn)步，電子商品的性能上升飛速，但由于制造水平的提高及成本的下跌，同型號(hào)產(chǎn)品的價(jià)格不斷下跌，造成了性價(jià)比的提高。

因此，衣柜企業(yè)應(yīng)致力生產(chǎn)高性價(jià)的產(chǎn)品，為消費(fèi)者真正謀得實(shí)惠，才能夠贏取市場，實(shí)現(xiàn)發(fā)展。而從另一個(gè)層面來說，衣柜企業(yè)時(shí)下的競爭已經(jīng)不單純是衣柜產(chǎn)品上的競爭，在營銷模式、品牌形象等多層面競爭的環(huán)境中，考驗(yàn)衣柜企業(yè)的已經(jīng)不再是單方面的實(shí)力，而是綜合實(shí)力的較量，所以，打造依托于產(chǎn)品本質(zhì)的高性價(jià)比產(chǎn)品，也必將成為企業(yè)形成核心競爭力的關(guān)鍵所在，這是企業(yè)形成差異化優(yōu)勢(shì)的前提，也是其打開市場的關(guān)鍵所在。