放眼全球，哪一個高成長的現(xiàn)代化企業(yè)不是經(jīng)營管理、科研生產(chǎn)銷售服務等諸多方面標準化程度高的企業(yè)!如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命，標準化就是企業(yè)的靈魂。目前，伴隨全球經(jīng)濟一體化進程的逐漸加快，國內(nèi)外企業(yè)的合作也開始愈發(fā)頻繁，在這種背景下，資本市場的拓寬使得市場競爭形勢更加嚴峻。木門行業(yè)作為國內(nèi)發(fā)展相對成熟的產(chǎn)業(yè)，如何才能立足行業(yè)前列呢?

“強者恒強、弱者恒弱”加速轉(zhuǎn)型成關(guān)鍵

木門行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，如今整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢顯得有些低迷，由于大經(jīng)濟環(huán)境的影響以及行業(yè)本身一系列行業(yè)弊病的凸顯，使得當下木門企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴峻的考驗。縱觀當下中國已經(jīng)進入了大企業(yè)時代，大企業(yè)生成并引領(lǐng)行業(yè)，參與國際競爭。木門企業(yè)想要在大企業(yè)時代頑強的生存下去，就必須提高效率，樹立全球化的戰(zhàn)略思維，加強技術(shù)創(chuàng)新，吸納運營資金，只有全方位的提升自己，才能在優(yōu)勝劣汰的當下獲得更好的發(fā)展。

眾所周知，目前木門行業(yè)“強者恒強、弱者恒弱”的馬太效應尤為明顯，市場的一張一弛，讓真正品牌型企業(yè)屹立下來，讓那些低端的缺乏競爭力的企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型。比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來越高，大企業(yè)依靠品牌和渠道仍然堅挺，并維持較高增長，而一些小型木門加工企業(yè)開始出現(xiàn)倒逼現(xiàn)象。

“創(chuàng)新始于技術(shù)、成于資本”樹立全球戰(zhàn)略為變革

在經(jīng)濟新常態(tài)下，木門企業(yè)想要從大到強，不管是從技術(shù)成果研發(fā)轉(zhuǎn)化還是從商業(yè)模式創(chuàng)新來說，都離不開資本市場的推動。尤其是大企業(yè)已經(jīng)具備了難得的市場資源和基礎，在做強的道路上，更要在資本市場方面起到推動和帶頭作用，引領(lǐng)整個行業(yè)，吸引更充裕的資金投入。“創(chuàng)新始于技術(shù)、成于資本”，這是近幾十年全球科技創(chuàng)新的一個突出特征。以資本市場為核心的風險投資、并購重組、發(fā)行上市，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了一個靈活、高效的市場機制。

大企業(yè)時代將推動新一輪的并購重組，同時必將加快企業(yè)國際競爭的步伐。在當今企業(yè)經(jīng)營全球化進程當中，企業(yè)要么在全球配置資源，要么成為被跨國公司配置的資源。木門行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大，必須樹立全球戰(zhàn)略，才能更好地參與國際競爭。參與國際市場競爭必須創(chuàng)新發(fā)展提升盈利能力，木門行業(yè)正處于技術(shù)升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，要有一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、能夠占據(jù)世界技術(shù)制高點、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流的核心技術(shù)。

時下，轉(zhuǎn)型變革已經(jīng)成為時代里的熱詞，不少木門企業(yè)也都紛紛走上了變革之路。但是在實際的發(fā)展過程中，木門企業(yè)萬不能脫離實際。國內(nèi)外市場的逐漸融合，也使得木門企業(yè)必須要將眼光放遠，唯有堅持全球性的戰(zhàn)略方針，木門企業(yè)在應對不斷變化的市場局勢時，才能屹立不倒。

                                            編輯201501