奢侈品跨界已經(jīng)是常態(tài)，開餐廳開展覽開家具店……據(jù)說開餐廳的奢侈品大牌的生意都還紅紅火火的，那么進軍家居界的奢侈品牌生意如何呢?在中國市場的現(xiàn)狀又如何呢?

奢侈品家居不走正常路

阿瑪尼早在2000年就成立Armani Casa，每年如期參展米蘭家居展。Armani Casa從進入家居業(yè)起，就沒有遵守過家居行業(yè)的游戲規(guī)則，基本是按照時裝品牌營銷邏輯來賣家居，分春夏和秋冬兩季推出新品，

愛馬仕在2011米蘭家居展首度亮相引發(fā)不小的轟動， 其家居系列的時間不長，但是積累了一定的口碑，與大多數(shù)奢侈品牌推出的家居設計不同，Hermes House延續(xù)著一貫的愛馬仕風格，材料等細節(jié)都彰顯著這個品牌的DNA。乍看不那么起眼，但又經(jīng)得起細細品味。每次在米蘭家居展推出都能引起一陣話題。

而較為低調(diào)的FendiCasa是有著較長歷史的，從1989年起，芬迪就致力于家居產(chǎn)品設計。在國外，芬迪家居跟其主線一樣出名。

這些奢侈品家居都不是常規(guī)的路子，但是在奢侈品公布的財報中，家居的銷售占了一個比較重要的位置。今年喬治·阿瑪尼(Giorgio Armani)公布的數(shù)據(jù)表明，家具及裝潢業(yè)務Armani/Casa 錄得了20%的強勁增長，繼高級定制產(chǎn)品線Armani Privé之后，家具業(yè)務似乎朝著阿瑪尼集團的另一支柱產(chǎn)業(yè)的道路邁進了。

靠補貼的中國市場

跟國外有著區(qū)別的是，奢侈品的跨界家居在中國似乎并沒有預期那么好，這些跨界家居品牌在國內(nèi)主要靠商場貼補生存。有專業(yè)指出這是因為兩者的市場需求不一樣。“如果不是客戶要求，很多室內(nèi)設計師不會主動采購跨界家居，就像專業(yè)攝影師不會買三星的相機一樣，還是會選擇更加專業(yè)的產(chǎn)品。”

對于中國市場來說，普羅大眾對于這些奢侈品的概念還僅僅停留在時尚方面，它們只會想到買包包買衣服，而并不會想到去買家居。除非，那位是該品牌的狂熱粉絲。跟國外市場不一樣，跨界家居進入中國很大可能是延伸品牌的產(chǎn)品線來增加產(chǎn)品寬度，提升主線的業(yè)績。鑒于之前奢侈品的下滑趨勢明顯，品牌也無瑕去顧及旗下的非主流產(chǎn)品的營銷。

這么看來，奢侈品跨界家居要想在中國撈一筆金，需要重新審視整個市場。