地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展了近三十年，如今同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重已經(jīng)成為市場上的常態(tài)化現(xiàn)象。對于地板企業(yè)而言，營銷模式在很大程度上決定著產(chǎn)品銷量，而當下地板市場上的營銷模式也同樣沒有擺脫同質(zhì)化的制約。在競爭尤為嚴峻的市場上，企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新營銷模式，才能在激烈的競爭市場上取勝。

當下地板市場上營銷模式尤為單一

地板行業(yè)在國內(nèi)歷經(jīng)近三十年的發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)影響日益深刻、經(jīng)濟增速放緩的大背景下，地板企業(yè)被迫站到了轉(zhuǎn)型升級的十字路口。為更好的應對市場競爭，不少地板企業(yè)開始謀求發(fā)展模式上的變革，致力打造獨一無二的營銷模式。然而，目前很多地板企業(yè)都還無法將傳統(tǒng)模式和新興模式做到有機融合，在二者皆不可拋棄的情況下，地板企業(yè)還得多多學習，實現(xiàn)“博古通今”。

縱觀當下地板市場，地板門店仍舊是市場上的主流營銷方式。在互聯(lián)網(wǎng)時代，盡管電子商務發(fā)展地風生水起，但是地板企業(yè)的線下活動依舊有著不可顛覆的地位。在渠道多元化的當下，地板企業(yè)需要有充分的自我定位，然后利用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品開展更多的終端活動，這樣才能占據(jù)市場的一席之地。

地板企業(yè)需要不斷創(chuàng)新營銷模式

毋庸置疑，在互聯(lián)網(wǎng)的影響以及行業(yè)競爭加劇的情況下，地板行業(yè)的轉(zhuǎn)型變革之路變得異常迫切。地板企業(yè)只有跟上變化的節(jié)奏，才能占據(jù)更多的市場份額。一方面，企業(yè)要多學習、多借鑒那些成功的模式和方法，另一方面，企業(yè)還要做好充分的準備，多角度的挖掘市場商機。

現(xiàn)階段，終端活動越來越多，且同質(zhì)化嚴重，消費者容易產(chǎn)生視覺與消費疲勞，如何更好地選擇適合企業(yè)的市場進行推廣活動，這是目前各大企業(yè)極其重視的問題。“現(xiàn)在的消費者日趨理性，不會再因盲目追星而購買產(chǎn)品。”有業(yè)內(nèi)人士稱。在這種情況下，地板企業(yè)利用品牌影響力來吸引消費者的手段就顯得尤為重要。

從地板企業(yè)長遠的發(fā)展角度來看，在市場競爭程度唯有激烈的情況下，創(chuàng)新能夠使得企業(yè)永葆實力，也唯有不斷創(chuàng)新營銷模式，地板企業(yè)才能吸引消費者，也唯有如此，企業(yè)才能最大程度打開市場。