地板企業逐步進入成熟發展的階段之后，很多企業居安思危，也開始進入未來品牌升級轉型的思考。論及地板企業的規模，每一個企業都不一樣，地板市場中以中小企業居多，綜合地來看這些地板企業都各自有各自的特點，在未來的發展上也應該考慮自身的規模實力，再進行探索、改變。

地板企業發展需衡量自身實力

地板產品不像快消品，對于大部分的家庭來說都是日后長期使用的，所以在質量的要求上就比其他產品要來得高。地板企業在轉型發展期間，必須以產品質量為依托，進行生產工藝與技術上的革新。質量是產品的靈魂，擁有好的質量才能占據市場份額，贏得更多消費者的青睞。

一些大型的地板企業在轉型升級過程中，會選擇橫向發展的模式，不僅僅涉足木地板領域，還會拓展其他家居建材產品的發展渠道，例如木門、櫥柜、家電等等，多元化的結構發展能豐富企業的產業鏈，形成強而有力的市場競爭力，還能為企業的發展開拓打通各種渠道，得到更多的利益。

中小型地板企業一般選擇縱向發展，因為自身實力與規模的關系，并沒有足夠的雄厚實力去發展更多元化的產業，而是需要更進一步鉆研地板產品，更深層次地發展地板市場，越做越精，越做越強，專注這個領域，才能為日后的發展謀得契機，奠定成功的基石。

產品發展應采取縱向發展思維

地板產品是居家日常生活中不可或缺的用品，地板企業無論規模大小，都應該以產品質量為核心，開發更多的更具創新、符合時代需求的地板產品，且這些地板產品能夠代表企業的形象，有利于后期的宣傳推廣，打響知名度，培養忠實客戶，積攢更多的人氣。

地板企業轉型升級需先衡量自身規模實力，尤其是對中小型地板企業來說，應先對企業未來的發展格局有一個較為清晰的輪廓，再進行產業格局的改變，避免盲從帶來的得不償失。