摘要：2018年全球經(jīng)濟(jì)形勢下滑導(dǎo)致許多行業(yè)都面臨寒冬期的挑戰(zhàn)，地產(chǎn)行業(yè)同樣持續(xù)了腳步放緩的節(jié)奏，而與其息息相關(guān)的家居設(shè)計(jì)行業(yè)也受到波及，2018年的室內(nèi)行業(yè)承受著業(yè)務(wù)市場容量減少、客戶難度過高等諸多壓力，而在寒冬來臨時，總有一群不畏艱辛的探索者...

2018設(shè)計(jì)行業(yè)新模式探索關(guān)鍵詞：聯(lián)合

2018年全球經(jīng)濟(jì)形勢下滑導(dǎo)致許多行業(yè)都面臨寒冬期的挑戰(zhàn)，地產(chǎn)行業(yè)同樣持續(xù)了腳步放緩的節(jié)奏，而與其息息相關(guān)的家居設(shè)計(jì)行業(yè)也受到波及，2018年的室內(nèi)行業(yè)承受著業(yè)務(wù)市場容量減少、客戶難度過高等諸多壓力，而在寒冬來臨時，總有一群不畏艱辛的探索者在奮力摸索新的思路。

對于設(shè)計(jì)行業(yè)來說，并未在社會經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主線，只是在近兩年的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級中才逐漸提升地位，在惡劣的經(jīng)濟(jì)形勢下，2018的設(shè)計(jì)行業(yè)并沒有挾制，反而開辟了自己的發(fā)展新方向。

對于設(shè)計(jì)師以及設(shè)計(jì)工作室來說，必須完全摒棄在本行業(yè)內(nèi)閉門造車的，而是以開放的姿態(tài)來擁抱困境，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

2018的設(shè)計(jì)行業(yè)，不論是家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是室內(nèi)軟裝設(shè)計(jì)，都以一種開放的心態(tài)“聯(lián)合”對待所有新事物，并找到了非常適合自身的聯(lián)合模式。

資本+設(shè)計(jì)

梁志天資本蝶變?yōu)樾袠I(yè)注射了一支“強(qiáng)心劑”

今年7月5日，香港知名設(shè)計(jì)服務(wù)供應(yīng)商梁志天設(shè)計(jì)集團(tuán)在港交所主板上市，股票代碼為02262，每股股價0.71至1.05港元發(fā)售2.85億股，集資規(guī)模2.02至2.99億港元，90%作配售股份，余下10%公開發(fā)售。

這一事件發(fā)生立即在設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)引發(fā)關(guān)注討論，在以機(jī)構(gòu)投資者主導(dǎo)的香港資本市場，同時又面臨當(dāng)下新經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸大面積破發(fā)潮，以及全球經(jīng)濟(jì)變化的不確定性，作為來自幾乎與資本絕緣的純設(shè)計(jì)服務(wù)行業(yè)的上市公司，梁志天設(shè)計(jì)集團(tuán)表現(xiàn)的異常勇敢，這次上市更像是一個里程碑。

集團(tuán)創(chuàng)始人梁志天是業(yè)內(nèi)殿堂級設(shè)計(jì)大師，對于設(shè)計(jì)與資本市場的關(guān)系來說，他有自己的看法。

“十年前我已經(jīng)開始思考公司傳承的問題，不是為了我，也不是為了公司，其實(shí)更多是為了員工。傳承有很多方式，2014年，江河集團(tuán)收購了我的公司SLD 70%的股權(quán)，這樣我們就獲得了一些資金以及管理上的支持，有了這些支持，我們又開始思考，“上市”也是有利于公司傳承的方式之一，通過上市公司價值會被認(rèn)可，會通過市場得更多的資金支持，也可以分給員工一些股份，這對于員工來說也是一件好事。”

其實(shí)對于設(shè)計(jì)公司的上市來說，反而在投資領(lǐng)域占有自身獨(dú)特的優(yōu)勢：獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的護(hù)航、穩(wěn)定的客戶關(guān)系、室內(nèi)陳設(shè)與設(shè)計(jì)服務(wù)的收入比重提升等。

設(shè)計(jì)聯(lián)合資本，從梁志天集團(tuán)的上市道路上看，不僅利與自身業(yè)務(wù)模式的擴(kuò)張，更有助于穩(wěn)定公司的管理，借“他山之石”改變困頓。

互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)計(jì)

消費(fèi)者可在網(wǎng)上自行設(shè)計(jì)

這不算新說法，但今年表現(xiàn)為新零售下的互聯(lián)網(wǎng)+。

丹麥著名的奢品音箱品牌B&O在今年推出了一款全新的BeoSound Shape無線揚(yáng)聲器系統(tǒng)，除了B&O一貫簡約的造型和一流的視聽技術(shù)，在產(chǎn)品的安裝形式以及售賣上都加入了新思維。

根據(jù)房子走向、布局、裝修、材質(zhì)、結(jié)構(gòu)，在B&O官網(wǎng)上可以選擇不同數(shù)量、不同面積、不同顏色、不同呈現(xiàn)形式的音響模塊，而來自B&O自身的優(yōu)秀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)會根據(jù)消費(fèi)者提供的信息進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，最終由專業(yè)安裝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)地考察安裝，拼接造型、顏色搭配等，消費(fèi)者自己即可參與設(shè)計(jì)，并根據(jù)工程師的意見打造專屬的家庭音響設(shè)備。

IP+設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)師品牌化助力行業(yè)發(fā)展

“IP”（intellectual property），即知識產(chǎn)權(quán)，這個概念誕生于第一次工業(yè)革命，在人類社會實(shí)踐中所取得的智力勞動成果都可以提請IP保護(hù)。而寬泛意義上的IP，某一個人、某一個組織都可以被IP化，而隨著后來“飯圈文化”的興起，IP所創(chuàng)造出的巨大商業(yè)價值引起了廣泛關(guān)注。

對于設(shè)計(jì)師來說，IP的建立可以是一個人，一種理念甚至只是一個項(xiàng)目。

在今年3月，著名設(shè)計(jì)師梁景華與門川家居合作的“梁景華設(shè)計(jì)館”在廣州家具展上揭幕，這是業(yè)內(nèi)少見的以獨(dú)立個人設(shè)計(jì)館的形式參與到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的模式，除了在建筑、室內(nèi)領(lǐng)域有著崇高地位，在家居產(chǎn)品領(lǐng)域，梁景華博士也同樣有著自己的熱愛。

對于門川家居來說，與獨(dú)立設(shè)計(jì)師合作并將店面、作品皆以設(shè)計(jì)師個人身份命名，無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)，獨(dú)立設(shè)計(jì)研發(fā)并對其負(fù)責(zé)，但是如此模式下雙方都承擔(dān)壓力，所以無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量還是商業(yè)價值的實(shí)現(xiàn)，都會有保證。

就像梁景華博士說的那樣：

“店面以我的名字命名，所以我一點(diǎn)都不能偷懶砸了自己的牌子。”

設(shè)計(jì)館開幕的當(dāng)天，梁景華博士還在自己的朋友圈中宣傳，號召大家參觀，企業(yè)在維護(hù)設(shè)計(jì)師個人的權(quán)益同時，設(shè)計(jì)師也盡自身最大努力把關(guān)設(shè)計(jì)質(zhì)量、維系商業(yè)利潤等。

今年9月，著名設(shè)計(jì)大師何宗憲也加入其中，設(shè)立了“何宗憲設(shè)計(jì)館”。

這些以設(shè)計(jì)大師個人名義開張的設(shè)計(jì)館同樣將遍布全國，而個人IP所帶來的商業(yè)價值以及社會關(guān)注度同樣為推動行業(yè)發(fā)展起到非常積極有效的作用。設(shè)計(jì)師個人品牌的樹立是一個漫長的積累過程，尤其是在“自媒體”時代下，個人品牌的樹立實(shí)現(xiàn)形式更加靈活，應(yīng)用范圍更加廣泛，帶來的社會價值、商業(yè)價值、行業(yè)推動價值都將展現(xiàn)出裂變效應(yīng)。

2018年的全球經(jīng)濟(jì)形勢、地產(chǎn)發(fā)展進(jìn)入寒冬，卻推動了設(shè)計(jì)行業(yè)在嚴(yán)峻客觀條件下的新模式探索。用開放的姿態(tài)擁抱各種新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，并在新形態(tài)下展示自身優(yōu)勢獲得發(fā)展。即使是嚴(yán)冬又如何，聯(lián)合、改變……設(shè)計(jì)行業(yè)在利用自己的探索在困境中砥礪前行。

編輯 201902