2015年是個特別的年份。不僅僅是因為人們對PM2.5霧霾天氣的深惡痛絕，以及對抗戰勝利70周年閱兵式的喜悅，還有各種茶余飯后的花邊新聞。2015年，在各種產業的大起大落之時，家裝產業卻一如既往的蓬勃發展。對于家裝企業來說，這一年，絕不平凡。

2015我們發現——這一年，家裝行業歷經變革浪潮，比如互聯網+家裝的誕生、深度O2O模式的興起。2015年是中國互聯網+家裝發展的元年，也是中國家裝O2O發展的元年。風口浪尖上，在成千上萬的家裝企業揚帆起航的背后，亦伴隨著無數的傳統企業倒下。

2015我們預見——這一年，傳統家裝行業面臨轉型升級。在這個行業發展新趨勢的影響下，家裝行業的隊伍日益壯大，家裝行業市場份額日益飽和，家裝生態圈面臨重新整合。

進入2016年倒計時。還有不足一個月2015年就要翻篇了。新形態下，家裝行業的發展會有怎樣的風景?在家裝市場大份額下，家裝行業風向往哪吹?哪種發展模式最受矚目?可能看完這10大家裝行業關鍵詞盤點之后，或許就能找到答案。

1、 關鍵詞：跨界家裝

小米玩起家裝，淘寶衍生極有家，萬科攜手鏈家，紅星美凱龍牽手世貿房地產玩跨界，一切皆有可能。隨著家裝行業市場份額的擴大，越來越多的企業實現跨界聯盟，拓展產業鏈。最初，跨界家裝并不是很被看好，但卻碰撞出了不一樣的色彩。

據相關統計，目前搶占家裝市場的主要有5大類企業，除了傳統的家裝企業,還有跨界類、房地產類、材料商類和資本類企業。隨著“二胎政策”出臺，家裝市場的發展前景更廣闊，整個家裝生態系統或許面臨重組，成千上萬的企業正在進軍家裝行業。

2、關鍵詞：互聯網+家裝

隨著“互聯網+”不斷滲透，O2O新商業進程不斷加速，傳統家裝模式的轉型是必然趨勢，線下線下將不斷融合滲透，家裝行業未來需要的不僅僅是單打獨斗的能力，而是通過用互聯網的技術優勢來改造行業現有的痛點。

在互聯網+家裝的趨勢下，線下渠道更多的是需要學會整合，學會融合，整合上下游優質資源。線上線下聯動來把產業鏈和服務鏈的不斷延伸，傳統家裝模式需要創新，或許只有這樣才能更好更快的來適應4萬億的家裝新市場。

3、 關鍵詞：家裝O2O模式

家裝行業發展至今天，眾企業紛紛試水O2O模式。如今，家裝O2O整體解決方案正在成為一個各家爭搶的新高地。家裝O2O模式的發展下衍生了很多新產品，比如云設計，即在線設計服務平臺，依托“軟件+大數據+供應鏈”，解決傳統家裝過程信息不對稱，溝通成本高，裝修效果差強人意等問題。

2015年以來家裝O2O模式持續升溫，大批互聯網企業,建材家居企業,傳統裝修公司,風投等爭相涌入。O2O家裝模式的發展必然促使家裝行業產業鏈的重新整合。面對如此全面的市場布局，如果沒有足夠的資金鏈，何以迎接O2O家裝生態圈成為新形態下亟待解決的問題。早前傳聞有土巴兔“2億美金c輪融資”、一號家居網“2億美金風投”、惠裝網“A+輪千萬美元融資”等等，一大波企業早已斬獲多輪融資。

4、 關鍵詞：家裝產品標準化

所謂家裝產品標準化，即通過批量定制及產業鏈整合為消費者省去了大量中間環節。憑借強大的資源整合能力，減少了消費者與諸多材料商接觸所產生的交易成本，規避了“回扣”、“返點”等行業不良現象。從而使消費者獲得了更高性價比的家裝服務。在這種意識形態下，家裝行業市場將會走向一個新高度。

目前，行業幾位家裝大佬先后推出自己的拳頭產品。如，一號家居網“699plus定制精裝套餐”、實創家裝“688任性裝套餐”、搜房“666精裝套餐”、愛空間“699家裝套餐”等等。各路電商大佬十八般武藝在家裝產品價格戰的紅海里相互撕逼，不亦樂乎。

5、 關鍵詞：家裝4.0時代

家裝行業從路邊豎牌的馬路施工隊的1.0時代，經歷裝修公司發包模式的2.0時代，家裝互聯網信息發布模式的3.0時代，發展至如今互聯網+家裝產品顛覆模式的4.0時代，行業內如雨后春筍般誕生了眾多互聯網家裝企業，互聯網+的模式開始全面攻占家裝領域，傳統家裝企業受到了強烈的沖擊和深遠的影響。

家裝4.0時代的到來，如果家裝不做好從供應鏈到全國的整合，企業一定會被具有價格優勢的整合所打敗。在經濟新常態下，傳統家裝企業如何借勢互聯網轉型，實現線下服務、體驗與線上平臺無縫連接成為了當下的一大熱點。

6、 關鍵詞：一站式家裝

裝修難，裝修貴，裝修坑。在各種家裝行業市場痛點下，如何做到省時、省錢、省心成為廣大裝修用戶的訴求。以家為中心，把建材、家裝、家居、家電、家飾組合成家的生態鏈，一站式家裝趨勢逐漸成了家裝生態的發展趨勢。很多家裝企業如實創家裝，一號家居網，土巴兔等等，紛紛打出自家的旗號。

通過對消費鏈，服務鏈，供應鏈的深入研究與探索，通過互聯網和移動互聯網的全網覆蓋，以及線下實體店的渠道支持，實現產業鏈垂直，供應鏈整合，信息透明，去中間商環節。家居服務O2O閉環，使業主能真正拎包入住，省心有保障。

7、 關鍵詞：家居媒體轉型

還是家裝市場份額的問題。30年歷程，見證了中國家裝行業的興起、發展與變革。時至今日，萬億家裝市場仍吸引百萬家裝企業洶涌而入。除了企業，還有一些傳統家居行業媒體的打進家裝市場。一方面是感受到了電子商務帶來的競爭壓力，另一方面是家裝市場中涌進了很多競爭企業。

另外，自媒體群體的日益壯大，是傳統媒體進入家裝市場的又一因素。不難發現，現如今，人人都是自媒體。很多家裝企業既是品牌也是自媒體。在自媒體瘋狂生長的生存環境下，傳統家居媒體面臨的市場競爭壓力越來越大，再也沒有一枝獨秀的優越感。為了適應市場優勝劣汰，大浪淘沙的生存環境，很多家居媒體如搜房網，新浪家居等等大牌拓展自己家裝業務。

8、關鍵詞：第三方平臺

傳統家居建材企業轉型O2O一直以來都被吐槽“難”。其中時間成本高，人員培訓以及平臺建設等問題皆成為阻撓。即便如此，眾多家居企業依然奮不顧身的“觸網”，無疑是因為美樂樂等這些線上起家有自己平臺的家居企業正在以燒錢賺流量的方式沖擊、顛覆這個市場。

對家居建材企業來說，轉型雖難，但不得不轉。但究竟是選擇投入人力、物力、財力自己搭建平臺、系統，或者是借助淘寶/天貓等已經較為成熟的第三方平臺之力去實現。此外，還需要企業號準自己的脈，了解自己的優劣勢。

9、 關鍵詞：場景化

在近似草莽式的各種行業形態發展狀態下，家裝行業的模式層出不窮。然，不管是何種模式，最終都要面臨落地及用戶體驗的問題。觀察發現，互聯網家裝存在諸多痛點，不少用戶表示并未體驗到互聯網家裝的省心省錢省時省力。

從用戶群體而言，80、90后群體已開始邁入居家置業的階段，因時間、經驗及消費習慣的變化，他們很少愿意在裝修公司、建材市場和施工現場之間輾轉折騰。而網絡生活早已成為他們生活的一部分，因此主張個性化、高效率的互聯網家裝更容易被他們接受。但是，缺乏場景的體驗，成為用戶和企業間的壁壘。以用戶導向，互聯網+家裝“場景化體驗”乃大勢所趨。

10、關鍵詞：第五媒體

第五媒體是以手機為試聽終端，以手機上網為平臺的個性化即時信息傳播載體，它是以分眾為傳播目標、以定向為傳播目的，以即時為轉播效果、以互動為傳播應用的大眾傳播媒介，也叫手機媒體或移動網絡媒體。隨著社會高科技的不斷發展，生活越來越隨心所欲。APP客戶端、微信、微博、移動M端共同構成全方位手機應用體系。目前，第五媒體已經廣泛應用到各行各業中來，家裝企業當然也不容錯過。

結語

回首2015，在家裝企業的各種撕逼大戰中，我們看到，傳統家裝行業的轉型升級已經是大勢所趨。新的經濟形態下，上億的家裝市場份額成為眾人爭搶的蛋糕。隨著家裝4.0時代的到來，很多順勢發展的企業已嘗到了甜頭。然，家裝市場的發展空間仍然很大，我們不能只圖一時痛快，而忽略了行業長遠的發展。終歸到底，還是需要以用戶為導向，回歸消費本質。

我們想構建怎樣的家裝生態圈，需要一個怎樣的產業，提供怎樣的家裝服務，為了這樣的理想又能做些什么，這將是新的一年里同行們應該共同思考和解決的問題。

在已經過去的2015年里，我們見證了中國家裝行業的轉型變革的大潮，既有機遇亦有挑戰。但主觀上我們還是更愿意相信家裝行業的未來是美好的。心有多大，市場就有多大。究竟誰能屹立風口，成為最后的贏家?且看2016。

   編輯201603