2015年對于木門企業來說，是相對艱難的一年，因為木門企業不只是要面對國內經濟發展進入新常態，國際貿易壁壘考驗的大背景，還要面對目前行業中產能相對過剩，但市場上仍然保持著低端產品同質化嚴重的局面。木門企業在這樣嚴峻的考驗下，不能再以價格戰為主要的競爭手段，而是應當積極樹立品牌旗幟，以鮮明的個性和優質的產品取勝。

價格戰只是企業戰術之一

對于木門企業而言，價格戰只能作為企業攻城略地的一種戰術，但絕不能上升到企業的戰略高度。企業的核心戰略必須是回歸到塑造品牌價值上去。木門企業只有牢牢把握住品質的底線，才能在長期的價格拼爭中，謀求管理和品質提升之路，打造成為真正的品牌企業。

低價也是低品質的代名詞

如今國內主流消費群體的理念已經發生變化，低價已經漸成低品質的代名詞，而消費者對于品牌所帶來的產品溢價也有了較高的接受度。國內太多的木門企業嘗過沒有品牌的痛苦，但品牌的建立絕非一朝一夕之功，妄圖通過發動價格戰占領市場的方式，快速提高企業的知名度，只能說是竭澤而漁、飲鴆止渴。試想，當一家企業的產品被打上低品質的標簽后，企業再試圖重塑品牌，又豈是易于之事?更何況，被價格戰所削薄的利潤，將使木門企業行走在資金鏈緊繃的鋼絲上，一著不慎，便是滿盤皆輸。

樹立品牌才是取勝之道

身處價格戰的洶涌浪潮之中，每家企業都不可避免的要參與其中，但木門企業不應該把價格戰當做自己的取勝之道。只有樹立了自己的品牌，木門企業才能在競爭中占據一席之地。能夠歷經百年風雨而不倒的企業，依靠堅實的企業基礎打造的品牌價值才是他們最終獲勝的利器。當前的價格戰已經夠多，相信木門企業也能夠從中吸取經驗和教訓，不再走價格戰的老路，而去著手提升產品的技術含量和質量，最終樹立自己的品牌。

  編輯201603