木門行業(yè)雖發(fā)展迅速，但仍存在大量的問題，并阻礙著行業(yè)的發(fā)展。因此，木門企業(yè)必須尋找到新的突破，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢，在未來的“優(yōu)勝劣汰”的法則中贏得勝利。

借集群效應(yīng) 找到發(fā)展的新動力

木門產(chǎn)業(yè)集群，分別有著各自的區(qū)域品牌特色，發(fā)揮各自優(yōu)勢，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和中國木門產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r已經(jīng)成為考察一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，或其中某個(gè)區(qū)域和地區(qū)發(fā)展水平的重要指標(biāo)。

一般說來，當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群形成后，將可以通過多種途徑，如降低成本、刺激創(chuàng)新、提高效率、加劇競爭等，提升整個(gè)區(qū)域的競爭能力，并形成一種集群競爭力。這種新的競爭力是非集群和集群外企業(yè)所無法擁有的。也就是說，在其他條件相同的條件下，集群將比非集群更具有競爭力。集群加劇了競爭，競爭是產(chǎn)業(yè)獲得核心競爭力的重要動力。競爭不僅僅表現(xiàn)在對市場的爭奪，還表現(xiàn)在合作上。木門企業(yè)完全可以借助地域優(yōu)勢，通過“集群效應(yīng)”，找到行業(yè)發(fā)展的新動力。

產(chǎn)業(yè)集群或讓行業(yè)發(fā)展舉步維艱

誠然，產(chǎn)業(yè)集群能為木門企業(yè)帶來更多的機(jī)遇，抱團(tuán)取暖也讓大家風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，更容易發(fā)展下去。由于地理位置接近，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的競爭自強(qiáng)化機(jī)制將在集群內(nèi)形成“優(yōu)勝劣汰”的自然選擇機(jī)制，刺激企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)衍生。在集群內(nèi)部，大量企業(yè)相互集中在一起，既展開激烈的市場競爭，又進(jìn)行多種形式的合作。但是如果企業(yè)自身實(shí)力不夠，跟不上“伙伴”的腳步，就容易拖后腿，造人嫌棄甚至排擠，這樣不僅不能取得“抱團(tuán)取暖”的好處，反而讓企業(yè)更受挫折，發(fā)展更加舉步維艱。

凡事都是有它的兩面性，有好也有壞，我們要從多方面思考。答案不一定只有一個(gè)，也可以是多種。木門行業(yè)也是一樣。好的方面，抱團(tuán)取暖確實(shí)能有利于木門行業(yè)發(fā)展。可是相反，如果大家不能同心協(xié)力地走到一起，就有可能帶來更大的矛盾。