木門行業(yè)做為傳統(tǒng)制造行業(yè)的代表,粗放式的生產(chǎn)過程一直被人詬病,不僅頭戴著“三高”帽子,更存在著污染嚴(yán)重、效率低下的問題。在當(dāng)前節(jié)能減排形勢(shì)嚴(yán)峻、環(huán)保壓力空前大的環(huán)境下,中國木門行業(yè)未來必須要走出一條屬于自身的可持續(xù)發(fā)展道路,才能得以生存,不過這條道路仍舊在探索。
木門行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展了多年,如今市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈,從最初的價(jià)格戰(zhàn)到品牌戰(zhàn),從品牌建設(shè)到渠道下沉,木門企業(yè)用盡各種方式來建立企業(yè)優(yōu)勢(shì)。而“綠色環(huán)保”這個(gè)主題,現(xiàn)在不管國家政策還是消費(fèi)者都越來越重視。現(xiàn)下,隨著越來越多的地方性環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),木門企業(yè)綠色環(huán)保的使命也再一次被提上企業(yè)發(fā)展的日程。隨著國家對(duì)環(huán)保越來越重視,以后國家在環(huán)保方面的投入監(jiān)管力度由此看來會(huì)繼續(xù)增大,木門企業(yè)環(huán)保改革可謂勢(shì)在必行。就當(dāng)下的木門市場(chǎng)情況而言,企業(yè)競(jìng)爭的核心是品牌。但從整體來看,木門企業(yè)不能缺少營銷上的優(yōu)勢(shì),但在激烈的競(jìng)爭環(huán)境中木門企業(yè)也不能過度營銷,木門企業(yè)想要讓消費(fèi)者清楚認(rèn)知到品牌的獨(dú)特定位,也就需要合理宣傳。由于木門產(chǎn)品的環(huán)保性能大受消費(fèi)者的關(guān)注與喜愛,這也為木門企業(yè)品牌宣傳找準(zhǔn)了方向。木門環(huán)保是一把雙刃劍,發(fā)展得好,市場(chǎng)盈利在握;但如果發(fā)展得不好,木門企業(yè)自身就將陷入更為尷尬的發(fā)展境地。
中國木門行業(yè)的發(fā)展,經(jīng)歷了從無到有的轉(zhuǎn)變后已逐步走向成熟,而如今,各種政策的限制和規(guī)范、低碳市場(chǎng)的崛起,都加速了木門行業(yè)的洗牌和轉(zhuǎn)型。總之,伴隨環(huán)保木門產(chǎn)品市場(chǎng)地位的提升,以及國家相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提升,木門企業(yè)在面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),整個(gè)行業(yè)將朝向更健康的方向發(fā)展。在這種形勢(shì)下,環(huán)保改革勢(shì)在必行,木門企業(yè)想要謀得長久發(fā)展,還需及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,迎合市場(chǎng)趨勢(shì)。
消費(fèi)影響市場(chǎng)發(fā)展 木門企業(yè)如何應(yīng)對(duì)
以前消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知,更多來自廣告而不是口碑,消費(fèi)者獲得信息的渠道有限。但現(xiàn)在伴隨信息時(shí)代的不斷發(fā)展,消費(fèi)者獲得信息的渠道,越來越多,單向的通過廣告灌輸,已經(jīng)失效。在這個(gè)信息過剩的時(shí)代,品牌是消費(fèi)者主動(dòng)建構(gòu)的,不是廠家傳播的。消費(fèi)者現(xiàn)在把握了獲取信息的主動(dòng)權(quán),他們靠互聯(lián)網(wǎng),靠手機(jī),主動(dòng)選擇和過濾信息。
在消費(fèi)為王的時(shí)代里,消費(fèi)者的主體位置也決定了木門企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中必須要注重消費(fèi)需求方向。在消費(fèi)者為主體的木門市場(chǎng)上,消費(fèi)者的需求在很大程度上決定著企業(yè)的戰(zhàn)略方向。木門行業(yè)作為在國內(nèi)發(fā)展多年的產(chǎn)業(yè),伴隨近年來市場(chǎng)競(jìng)爭的層層升級(jí),注重消費(fèi)者需求也愈發(fā)受到企業(yè)的關(guān)注。特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻的當(dāng)下,如何洞悉到消費(fèi)者的需求也顯得異常重要。
目前,整個(gè)時(shí)代正處于信息時(shí)代,每個(gè)消費(fèi)者都成了信息的發(fā)送者,也是信息的接收者。每個(gè)消費(fèi)者都有微博,每個(gè)消費(fèi)者都有微信。這個(gè)消費(fèi)者用了某個(gè)產(chǎn)品,會(huì)在他的微博或微信朋友圈里發(fā)布,就像你滿意某餐館的飯菜,你也會(huì)在飯前拍照,為飯菜消毒,然后發(fā)送微信朋友圈,消費(fèi)者目前也是這樣的行為。對(duì)于木門企業(yè)而言,木門消費(fèi)者也是一樣,木門銷售者只要打動(dòng)了這個(gè)消費(fèi)者,消費(fèi)者就會(huì)在他的微博和微信等朋友圈中,為企業(yè)做免費(fèi)傳播。或者他參加了促銷活動(dòng),或者他被品牌故事打動(dòng),或者他非常滿意產(chǎn)品,或者他覺得產(chǎn)品很有趣,總之木門企業(yè)要給他一個(gè)分享的理由。因此,木門企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中,無論是戰(zhàn)略規(guī)劃還是營銷方式,都必須要緊隨消費(fèi)者需求,如此才能有針對(duì)性地發(fā)展,進(jìn)而順勢(shì)取得成功。
木門企業(yè)以門店精細(xì)化管理提升業(yè)績
當(dāng)前的木門行業(yè)終端市場(chǎng),結(jié)構(gòu)化變化日趨明顯,無論是中高端品牌還是中低端品牌,都有各自的客戶渠道,但在自己的客戶渠道中如何取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),是很多銷售團(tuán)隊(duì)急需的營銷技巧。
一位木門品牌市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人表示,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員不光有積極爭取向上的心態(tài),扎實(shí)的產(chǎn)品知識(shí),出色的學(xué)習(xí)能力和靈活的溝通技巧,還應(yīng)具備策劃和業(yè)務(wù)咨詢能力。這些能力的提升除了要靠專業(yè)培訓(xùn),還要長期的學(xué)習(xí)沉淀。因此,木門企業(yè)可以通過導(dǎo)購員培訓(xùn)、小區(qū)推廣培訓(xùn)、聯(lián)盟培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)等各種專業(yè)培訓(xùn)提升經(jīng)銷商的整體素質(zhì)和市場(chǎng)操作水平。同時(shí),木門企業(yè)還要建立終端的服務(wù)手冊(cè),包括門店推薦、終端產(chǎn)品的布置、終端活動(dòng)的規(guī)劃、產(chǎn)品的保養(yǎng)和售后服務(wù)等,通過體系化的建設(shè),讓各個(gè)經(jīng)銷商在市場(chǎng)競(jìng)爭的環(huán)境中,體系作戰(zhàn),從中擴(kuò)大戰(zhàn)果。在這位負(fù)責(zé)人看來,銷售團(tuán)隊(duì)始終與木門企業(yè)一起成長,培訓(xùn)的過程不光是銷售團(tuán)隊(duì)成長的過程,也是木門品牌不斷深入人心、終端影響力不斷拓展的過程,通過對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),木門企業(yè)將產(chǎn)品細(xì)節(jié)、價(jià)格策略、促銷支持等信息傳遞到市場(chǎng)終端,同時(shí)通過銷售團(tuán)隊(duì)獲取來自不同區(qū)域的市場(chǎng)反饋。不過,業(yè)務(wù)培訓(xùn)始終是一個(gè)長期的過程,過程中伴隨著銷售團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和業(yè)績的提升、品牌影響力的提升,木門企業(yè)在不斷培訓(xùn)員工的同時(shí),提升員工的能力,從而在終端獲得較強(qiáng)的競(jìng)爭力。不能為了培訓(xùn)而培訓(xùn),也不能單純?yōu)榱藰I(yè)績的提升進(jìn)行培訓(xùn),必須將短期業(yè)績與長期目標(biāo)相結(jié)合,制定符合自身發(fā)展的培訓(xùn)方式。
編輯201504
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