2015年是極不平凡的一年,各行各業(yè)均出現(xiàn)大幅度滑坡。2016年,將是木門行業(yè)極為關(guān)鍵的一年,企業(yè)能否抓住機(jī)會加快發(fā)展,并在發(fā)展中贏得更多主動,在復(fù)雜的行業(yè)格局中立于不敗之地,這是我們將面臨的全新考驗。
1.新形勢下,夢天+互聯(lián)網(wǎng),究竟+啥?
未來,木門企業(yè)的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)。由于木門屬于傳統(tǒng)型定制產(chǎn)業(yè),更需要數(shù)據(jù)的貫通。夢天經(jīng)過26年的發(fā)展沉淀,已經(jīng)擁有自己的生產(chǎn)運(yùn)營模式。在目前互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口上,我認(rèn)為,我們要+互聯(lián)網(wǎng)。夢天正在通過一系列的品牌運(yùn)營活動,吸引大量意向型客戶,讓客戶通過線上虛擬體驗以及線下實體體驗進(jìn)一步了解夢天。這時,就需要我們完整的終端系統(tǒng)對客戶進(jìn)行專業(yè)的介紹,將意向客戶鎖定為準(zhǔn)客戶,確認(rèn)客戶需要后進(jìn)行現(xiàn)場測量,并將測量的數(shù)據(jù)傳到數(shù)據(jù)零系統(tǒng)。同時,夢天專業(yè)的原始數(shù)據(jù)系統(tǒng)開始運(yùn)作,通過測量數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計現(xiàn)場改造,改造完成后與客戶簽訂合同。經(jīng)銷商下單后,車間開始生產(chǎn)制造、包裝,以及物流運(yùn)輸、現(xiàn)場安裝到后期的銷售服務(wù),都能夠通過完整的數(shù)據(jù)系統(tǒng)獲得信息一致。企業(yè)通過大數(shù)據(jù)研究后,將對企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2.夢天木門生產(chǎn)制造模式的轉(zhuǎn)換。
夢天引入三方互動體驗設(shè)計,與客戶實行線上線下互動體驗,建立以實單制為核心的拉動式計劃協(xié)同調(diào)動;對生產(chǎn)重新調(diào)整布局,對自動化設(shè)備進(jìn)行改造;加入數(shù)據(jù)化設(shè)備,物流發(fā)貨與工廠無縫對接;建立從設(shè)計、下單,到發(fā)貨的產(chǎn)品全周期服務(wù)能力。這是夢天對制造模式轉(zhuǎn)變的理念。
如何實現(xiàn)這一系列的理念呢?首先,統(tǒng)一全公司對精細(xì)化生產(chǎn)管理的思想,對老生產(chǎn)線進(jìn)行改造。其次,引入信息化機(jī)制,逐步對銷售系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)、虛擬設(shè)計系統(tǒng)、智能工廠系統(tǒng)等進(jìn)行推進(jìn)完善。一直以來,夢天追求的是以豐田式的生產(chǎn)模式,對現(xiàn)場進(jìn)行精細(xì)化管理,力求把每一個細(xì)節(jié)都做到最好。當(dāng)然,細(xì)節(jié)不是細(xì)致過節(jié),而是一種用心的態(tài)度和科學(xué)精神。2015年,夢天自主研發(fā)的大型自動化柔性生產(chǎn)線車間正在投入使用,用機(jī)器流水線代替手工作業(yè),極大程度解決了木門行業(yè)生產(chǎn)工期較慢的問題。它在保障木門質(zhì)量的同時,又能保障客戶在最短的時間內(nèi)享受夢天的產(chǎn)品,開創(chuàng)了木門行業(yè)全自動化的先河。
3.夢天大數(shù)據(jù)平臺搭建。
夢天大數(shù)據(jù)平臺已趨成熟。供應(yīng)商、加盟商,以及公司內(nèi)部業(yè)務(wù)都通過數(shù)據(jù)系統(tǒng)去連接。夢天通過ERP系統(tǒng)開展公司核心業(yè)務(wù),包括財務(wù)、采購、制造、銷售。其中,制造擁有獨(dú)立的執(zhí)行系統(tǒng),可視化看看、倉儲管理、目標(biāo)差異管理、生產(chǎn)設(shè)備和維護(hù)作業(yè)管理、質(zhì)量管理、車間現(xiàn)場控制系統(tǒng)等,每一個環(huán)節(jié)都通過數(shù)據(jù)系統(tǒng)緊密監(jiān)測,確保每一個環(huán)節(jié)執(zhí)行閉環(huán)管理。
夢天目前已擁有1000多家專賣店,要管理如此龐大的經(jīng)銷商系統(tǒng),唯有借助數(shù)據(jù)系統(tǒng)。經(jīng)銷商可以通過夢天大數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行監(jiān)測、下單、設(shè)計等客戶管理,以及對自身工作人員的管理。
4.夢天規(guī)劃,夢天智慧工廠系統(tǒng)。
在日益嚴(yán)峻的競爭環(huán)境下,夢天開始尋求突破,通過工業(yè)4.0的建造,將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)化,建立一個高度靈活的數(shù)據(jù)化和個性化的產(chǎn)品和服務(wù)平臺,從而進(jìn)一步提高夢天的品牌競爭力。在未來,夢天將打造一個智能工廠系統(tǒng),結(jié)合夢天實單制管理理念,無論是訂單、生產(chǎn)、物流、供應(yīng)鏈,還是設(shè)備運(yùn)行、售后管理,通過智能工廠系統(tǒng),可以實行全程智慧調(diào)度、智慧對話、實施采集控制,實行車間全覆蓋,最終實現(xiàn)定制規(guī)模化的商業(yè)模式。
編輯201501
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