隨著衣柜品牌數(shù)量的不斷增加，一個(gè)企業(yè)搶占更多的市場份額變得更難。在這種情況下，只有洞悉時(shí)勢發(fā)展變化，積極迎合消費(fèi)者需求，才有可能做大市場。隨著城鎮(zhèn)化政策的不斷推進(jìn)，瞄準(zhǔn)農(nóng)村成為當(dāng)下不少衣柜企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃。那么衣柜企業(yè)在農(nóng)村這塊大蛋糕面前究竟要怎樣做呢?

迎合需求把市場做起來

隨著暴利時(shí)代的一去不復(fù)返，衣柜企業(yè)面臨的不僅僅是整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的新常態(tài)，更有舉著巨額資本對建材行業(yè)虎視眈眈的外來“入侵者”，一個(gè)個(gè)打著顛覆的旗號來勢洶洶，在這種環(huán)境下建材企業(yè)唯有主動(dòng)降低毛利潤，以薄利多銷的模式獲得發(fā)展機(jī)會。對消費(fèi)者來說裝修房子是一件大事，也是件不容易的事，一輩子多數(shù)人只有一兩次機(jī)會，企業(yè)應(yīng)該盡力迎合消費(fèi)者。衣柜企業(yè)首先要降低毛利率，最大程度地迎合顧客，把市場做起來。

渠道下沉搶占農(nóng)村市場

2015年對衣柜等建材企業(yè)來說是決定興衰成敗的關(guān)鍵年，貿(mào)然擴(kuò)張或謹(jǐn)慎收縮，都有可能失去好不容易占有的市場地位。因此，專業(yè)深耕成為眾企業(yè)謀求發(fā)展的一大主流觀點(diǎn)。面對日漸嚴(yán)峻的形勢，某建材企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不動(dòng)聲色地找到了一大深耕方向——沖向農(nóng)村。

誠然，與別的行業(yè)一樣，發(fā)展了幾十來年的衣柜行業(yè)其實(shí)也可以實(shí)現(xiàn)渠道的差異化。不難預(yù)見，2015年將會有不少衣柜企業(yè)進(jìn)一步深入三、四、五線城市布點(diǎn)，占領(lǐng)廣大農(nóng)村市場。但市場發(fā)展前景究竟幾何，還需衣柜企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況而定。

總的來說，衣柜企業(yè)應(yīng)緊跟市場需求抓住機(jī)遇發(fā)展，根據(jù)自身實(shí)際情況走自己的道路才會最終贏得勝利。針對農(nóng)村市場，一定要掌握農(nóng)村市場的特點(diǎn)，有目的的開展。只有這樣，衣柜行業(yè)才能抓住真正的商機(jī)。