隆中重工的細沙回收機這幾年隆中重工下了很大力氣，做了很多工作，一步步在改進、一步步在完善、一步步在提高，但隨著市場的變化，隆中重工的經營遇到較大的困難。
    一是細沙回收機的生產、銷售。
    二是湖南項目怎么來做。細沙回收機方面從內部來講，s先要提高產品質量，越是在市場不好的形勢下，越要狠抓質量不放松。要一個一個環(huán)節(jié)抓好產品質量控制，降低早期故障率，提升產品在市場的美譽度。從外部來講，隆中重工產品畢竟是個老牌子，在市場有需要的影響力，要加大產品宣傳推銷力度，確保銷售貨款及時回籠，防范經營風險。要在機制和策略上創(chuàng)新思路，設法解決庫存大，資金占用嚴重的問題，就要加強內部管理，降低庫存積壓，搞活生產經營。要把西山鑄造項目打造成新的效益增長點，目前的重點就是怎么找市場、開拓市場。要抓好前期市場調研，不能投產了沒市場，就要加大開拓力度。要在多元化發(fā)展方面做文章，開闊經營思路，優(yōu)化產業(yè)結構。在市場滑坡的情況下，要把眼界放開，充分發(fā)揮加工技術優(yōu)勢，挖掘零配件加工潛力，找市場、找活干，不能抱著飯碗沒飯吃，要充分利用好集團這個大平臺，走出去承攬加工業(yè)務。
隆中銷售經理白友斌強調，解放思想不是流于形式，要根據(jù)企業(yè)經營現(xiàn)狀，通過技術進步，管理及觀念上的轉變和創(chuàng)新，解決困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，提升企業(yè)創(chuàng)效能力。
在隆中重工L導的陪同下，白友斌冒著酷暑趕到湖南工業(yè)園，考察了鑄造項目的投產情況。在聯(lián)合廠房觀看了中頻電爐熔煉、澆注、機動線造型、落砂等鑄造生產工藝流程，對大件產品市場開發(fā)，優(yōu)化生產工藝，控制生產成本等方面提出了建設性意見。在鑄件樣品區(qū)，白友斌對生產出來的**鑄件表示滿意，說：“擁有國內的鑄造技術，才能生產出這樣高質量的鑄件，我對隆中重工湖南項目充滿了信心。”在詳細詢問了市場開發(fā)情況后指出，要始終抓好質量控制，增強市場競爭能力，采取強有力的措施，不斷擴大市場份額，提高生產經營效益。
   隆中重工表示，需要不辜負廣大客戶 的信任和支持，發(fā)揮設備、技術優(yōu)勢，加強管理，提升質量，加大市場開拓力度，盡快實現(xiàn)達產達效目標。
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